El ex presidente de la Asociación de Ingenieros Electricistas y Mecánicos del Colegio de Ingenieros (AVIEM), miembro de la fracción de ingenieros de AD (resistencia), afines al liderazgo de María Corina Machado, el ingeniero eléctrico, Winston Cabas, y propone la creación de un frente, donde estén incluidos todos los sectores, relacionados con el tema eléctrico, a los fines de abordar soluciones a la terrible crisis que se vive en el sector.
La crisis eléctrica se encuentra en el momento de mayor gravedad. ¿Está el Interinato en capacidad de resolver este asunto a la mayor brevedad posible, a partir del memorándum, que se firmó con GE Verona para rescatar el Sistema Eléctrico Nacional (SEN)?
El ex presidente de la Asociación de Ingenieros Electricistas y Mecánicos del Colegio de Ingenieros (AVIEM), miembro de la fracción de ingenieros de AD (resistencia), afines al liderazgo de María Corina Machado, el ingeniero eléctrico, Winston Cabas, propone la creación de un frente, donde estén incluidos todos los sectores, relacionados con el tema eléctrico, a los fines de abordar soluciones a la terrible crisis que se vive en el sector.
La crisis eléctrica se encuentra en el momento de mayor gravedad. ¿Está el Interinato en capacidad de resolver este asunto a la mayor brevedad posible, a partir del memorándum, que se firmó con GE Verona para rescatar el Sistema Eléctrico Nacional (SEN)?
-El Interinato no está en capacidad de resolver la crisis del SEN, ya que ellos son parte del problema, mas no de la solución. Ellos crearon el problema; empezando por la falta de mantenimiento de las instalaciones eléctricas; no hubo combustible para las plantas termoeléctricas; la corrupción… Todas estas variables agravaron nuestro SEN. Y el convenio firmado entre el Interinato y le empresa General Electric Verona está destinado al fracaso.
-El memorándum de entendimiento no se conoce a ciencia cierta; sólo retazos, allí hay una opacidad total y absoluta. No es posible que el país no conozca los términos de ese contrato. Cuando se oculta algo, es que hay por detrás una situación irregular. ¿Por qué no se publica en su totalidad ese memorándum de entendimiento, para saber cuáles son los ítem, que van a arreglar; la solución de los problemas, y el porqué de esas soluciones?
-Este llamado se lo hago al Colegio de Ingenieros, como miembro. Están diciendo que van a instalar un Giga W en seis años. ¿Dónde, cuándo lo van a instalar? ¿Cuál es la inspección, que certifica esa auditoria, y qué arroja esa solución? ¿Quién lo hizo? ¿Qué autoridades? ¿Por qué no han convocado al Colegio de Ingenieros? ¿Por qué no convocaron a las Facultades de Ingeniería de nuestras distintas universidades? En ese sentido, ¿quién se certificaba que esas soluciones, supuestamente, están consustanciadas con el SEN? Ellos no conocen este servicio.
-Los rumores, que nos han llegado, es que ese memorándum de entendimiento no contemplan soluciones para el subsistema de transmisión; no tiene soluciones el subsistema de distribución; no tiene incorporada la parte de mantenimiento, donde es fundamental la incorporación de los trabajadores, que son quienes se encargan de dicha labor. Si no hay una política de mantenimiento, si no hay una política de mejoras salariales para los trabajadores, dicho memorándum se queda a medio camino. Por eso es que yo he sostenido, que la crisis del SEN no se resuelve, sino es con un cambio político en nuestra estructura de poder.
¿Qué piensa usted que se debería hacer?
-Primero, se debe realizar un estudio profundo, para modificar la matriz energética del país, a los fines de incorporar nuevas fuentes de energía; para no seguir consumiendo combustible fósiles. En el estudio de modificación de la matriz energética se debe incorporar el hidrógeno, como combustible, las fotovoltaicas, la geotérmica profunda, la biomasa, y la eólica. Por supuesto, también la nuclear. Pero no hay forma ni manera, de que se entienda, que hay que modificar la matriz energética.
-Segundo, rescatar la planificación, como herramienta fundamental, para la solución de la crisis eléctrica. Cuando tú planificas, puedes tener una visión completa, global de la crisis eléctrica. ¿Qué se debe hacer? Cuando digo esto de lo que se trata es de generación, transmisión, distribución y comercialización. Nosotros estamos agregando almacenamiento, que es un punto importante, que está ocurriendo en el mundo energético. También debemos incorporar, para resolver la crisis, los parques fotovoltaicos. La Universidad de los Andes, el Colegio de Ingenieros están proponiendo la construcción de parques fotovoltaicos en los espacios acuáticos, en los embalses de riego y del control de drenajes.
-Estos espejos acuáticos los podemos construir, para que nos permitan, entre otras cosas, ahorrar tiempo. Se repara, se construye más rápido un parque fotovoltaico, que una recuperación de una central termoeléctrica. Por ejemplo, un parque voltaico de unos 80 megavatios se construye en once meses. La recuperación de una planta termoeléctrica tarda entre cuatro y cinco años.
-Lo que pasa es que no se quiere reconocer que, a ciencia cierta, cuál es el alcance de ese memorándum de entendimiento; porque nosotros los ingenieros estamos en capacidad de aportar soluciones a la crisis del SEN y, por supuesto, hay otras soluciones que se pueden incorporar y que habría que analizarlas con mucha mayor precisión; pero, tentativamente, debemos resolver los problemas de transmisión, que es el cuello de botella, consecuencia de la falta de estabilidad del sistema, las variaciones de frecuencia, que hacen que el sistema de transmisión sea inestable. Es por eso que hay fluctuaciones, permanentemente, permitiendo la ocurrencia de apagones.
-Por eso hay que atender el problema de mantenimiento de los subsistemas de transmisión. Resolver los cuellos de botella en las subestaciones, tales como Malena, San Gerónimo, Acarigua, Yaracuy. En el subsistema de distribución el 80% de los equipos instalados tienen su vida útil vencida. Tienen más de cincuenta años instalados. Hay que iniciar un plan sostenido, programado de sustitución de los transformadores, para repotenciar y reformular todo el subsistema de distribución.
-Tercero, declarar el SEN en emergencia. Eso nos permite, entre otras cosas, planificar las soluciones. En ese sentido, incorporar a todos los especialistas y a todos los sectores en la solución. Emitir un decreto con rango de ley para atender la emergencia eléctrica, donde se contemplen convocatorias a licitaciones, concursos internacionales, inspecciones, auditorías/diagnósticos, que nos permitan diseñar las soluciones, para los problemas específicos del SEN. Esto organiza el sistema eléctrico. Nada de corrupción, como lo hizo Hugo Chávez en el pasado, hay que hacer las cosas con transparencia.
Se señala que de las plantas termoeléctricas sólo un 7% se utiliza de su capacidad instalada. ¿Está usted de acuerdo?
-Si, efectivamente, solo está operativo el 7% de las centrales termoeléctricas, instaladas en el país. Nuestro SEN se creó en la década de 1940, producto del aporte de las centrales termoeléctricas de las empresas petroleras, que estaban comenzando a instalarse en el país. Un grupo de ingenieros venezolanos de muy alta capacidad diseñaron, conjuntamente, con una asesoría norteamericana el SEN.
-Por ejemplo, se crearon las Zonas, dependiendo de su capacidad energética. La Zona Centro Occidental: Zulia, Lara, Falcón. Se instalaron allí grandes centrales termoeléctricas, ya que en esas regiones estaba el combustible, para la operación y el mantenimiento de esas centrales. También se creó la zona de Los Andes, tomando en cuenta, que allí se estaban utilizando los recursos hidrológicos, esto es, los ríos de esa cuenca; centrales como José Antonio Páez, Maparo, Uribante-Caparo.
-Se creó la Zona del Centro: Carabobo, Aragua y Caracas. La Zona de Oriente, para aprovechar los potencialidades hidroeléctricas del Guri, que permite cubrir el 90% del territorio nacional. Si no hay mantenimiento; si no hay combustible, para que operen, correctamente, no habrá generación. Es por eso que hay una sobreexplotación del Guri, y no están operando las centrales hidroeléctrica de Los Andes. Están todas apagadas. Lo que explica que la crisis sea absoluta. Las centrales más robustas están radicadas en el Zulia: Ramón Laguna, Rafael Urdaneta, Termozulia estas tres plantas están apagadas desde hace más de siete años, mientras todos los ministros que han pasado, han anunciando que están reparando dichas centrales. ¡Mentira!
-Siempre hay averías y problemas de fallas en el Zulia, y esto ocurre porque el gobierno siempre ha hecho de la opacidad y la mentira una política de Estado y allí se van agravando los problemas una y otra vez, y no toman ninguna decisión importante. Otra cosa que hay que hacer también, es sacar a los militares de las empresas que administran el SEN. No puede ser que sea un ministro de Energía Eléctrica un militar. Al titular actual nadie le conoce su currículo. Eso es no tener respeto por el país. De modo que esto nos ha conducido a una crisis estructural del SEN. No se puede apelar a pañitos calientes, para recuperar estas centrales.
¿Cómo ve la presencia de Alejandro Betancourt en el Acuerdo Petrolero, que se acaba de establecer con los EEUU, a quien se le señala de haber estafado al Estado con unas plantas eléctricas?
-La presencia de Alejandro Betancourt en el Acuerdo firmado entre EEUU y la dictadura yo lo veo muy mal. Así es como hacen los norteamericanos, como el presidente Trump: ganancias para sus intereses. Si tienen que pactar con el diablo, lo hacen: el fin justifica los medios. Alejandro Betancourt es parte de la crisis del SEN. En esa Pdvsa roja rojita, que proclamó Rafael Ramírez, en esa época fueron contratados unos muchachitos, bolichicos, como se les conoce, que tenían una empresa, llamada Derwick, para instalar unas centrales termoeléctricas de generación distribuida.
-El hecho es que a ellos les otorgaron unos 12 mil millones de dólares, a ese respecto, y lo que hicieron fue comprarle a la empresa Proenergie, unas centrales pequeñas, usadas, que las reciclaron y las pintaron en Cuba, para ser vendidas como nuevas para el SEN. Ese es el tipo de negocio, que hace Alejandro Betancourt. ¿Qué se espera de este acuerdo petrolero, donde tienen metidas las manos estos personajes? Rafael Ramírez, presidente de Pdvsa, Javier Alvarado, viceministro de Energía Eléctrica y Nervis Villalobos, vicepresidente de Corpoelec: los socios de Alejandro Betancourt en esos contratos, que él dio. Ellos están metidos en ese negocio turbio, y donde está Alejandro Betancourt, está Rafael Ramírez.
¿Qué sabe usted de la situación, en la que se encuentra el Complejo Hidroeléctrico del Guri?
-El Guri en los actuales momentos está siendo sobreexplotado. En cualquier instante pudiera colapsar. Allí hay turbinas muy grandes, muy poderosas, instaladas, y de las cuales solo están operativas unas seis. La última, que se dañó, fue la número 17. De modo que habrá que hacerle mantenimiento, cuyo trabajo en el mejor de los casos se debe llevar uno o dos años. La turbina número 18 está parada desde el 2012, mientras que la turbina número 19 está parada desde el 2013. Con esto quiero decir que es mentira, que van a resolver los problemas del SEN.
-Hay demasiada opacidad, en lo que se está llevando a cabo, a ese respecto. No se le dice la verdad al país y nadie certifica la inspección que hizo General Electric Vernova con los supuestos técnicos y especialistas de Corpoelec, que no son sino generales, es decir, militares. En otras palabras, si al Guri no se le mete el pecho entre todos los sectores: colegios de ingenieros, universidades, academias de ciencias de ingeniería, especialistas de la sociedad civil, colapsa. Hay ingenieros en la diáspora de mucha competencia, que se han especializado en áreas poco conocidas en el país.
-Es decir, crear un frente, que se encargue de proponer y aportar soluciones a la crisis eléctrica. No basta con el acuerdo de la dictadura con General Electric Vernova. A esa acuerdo le faltan cosas. No se sabe donde van a hacer las soluciones, quién participó en esas inspecciones, quién va a hacer las auditorías. Por eso yo le estoy diciendo al país, que se convoquen a todos los militantes de los distintos partidos políticos, que creamos ese frente en defensa de los intereses de los venezolanos.
Enrique Meléndez.
La entrada Hay que crear un frente para enfrentar la crisis eléctrica en Venezuela, dijo Winston Cabas se publicó primero en Emisora Costa del Sol 93.1 FM.