El economista, técnico industrial y experimentado trabajador siderúrgico José Luis Alcocer estima que la Siderúrgica del Orinoco produjo apenas 1.500.000 de toneladas de acero en los últimos 10 años, frente a un potencial de 51 millones. La brecha productiva, valorada a precios internacionales conservadores, supera los 29.700 millones de dólares en ingresos no percibidos.
La Siderúrgica del Orinoco SIDOR dejó de percibir 29.700 millones de dólares en los últimos 10 años (2016-2026) por efectos de una pésima administración y el nefasto desempeño de quienes han estado al frente de la empresa. Así lo afirma el economista, técnico industrial y experimentado trabajador siderúrgico José Luis Alcocer, quien advierte que la combinación de desinversión, desgobierno corporativo y colapso de infraestructura redujo a un gigante industrial a producir en un año lo que antes fabricaba en menos de una semana.
Para dimensionar el impacto económico del deterioro de SIDOR, Alcocer parte de la capacidad nominal de diseño de la planta y de su desempeño real. La capacidad instalada nominal es de 5.100.000 toneladas métricas (TM) de acero líquido al año. En sus mejores años previos a su estatización total, la producción real histórica operaba por encima del 70% u 80% de esa capacidad.
De gigante siderúrgico a operar entre 1% y 5%
En la última década, sin embargo, la planta ha operado con tasas de uso que oscilan entre el 1% y el 5% de su capacidad. Para un cálculo conservador, Alcocer estima una producción promedio de apenas 150.000 TM anuales a lo largo de los últimos 10 años, lo que acumula un estimado de 1.500.000 TM producidas en toda la década, frente a un potencial acumulado de 51.000.000 TM que bien pudo haber fabricado en condiciones normales.
Es decir, el déficit productivo acumulado es cerca de 49.500.000 toneladas métricas de acero no fabricadas ni comercializadas en la última década, apunta.
La matemática del colapso: 49.500.000 millones de toneladas no producidas
Al explicar el impacto financiero, Alcocer señala que los precios internacionales del acero tuvieron un promedio ponderado conservador para el acero comercializado internacionalmente, asumiendo una mezcla entre planchones, cabillas y laminados, que osciló entre los 500 y 750 dólares por tonelada métrica FOB puerto durante el periodo 2016-2026. La cifra incluye la contracción durante la pandemia y su posterior alza postpandemia.
Para calcular el impacto financiero, utilizamos la brecha productiva multiplicada por el precio internacional promedio de realización, explica. La brecha de producción no realizada es de aproximadamente 4.950.000 TM anuales de déficit promedio. Si se toma en cuenta el precio internacional promedio conservador estimado en 600 dólares por TM para productos de acero semiterminados y terminados a lo largo de la década, entonces los ingresos anuales dejados de percibir equivalen a 4.950.000 TM x 600 Dólares /TM, aproximadamente 2.970 millones de dólares anuales.
Entre 29.700 millones y 35.000 millones de dólares
De esa relación, el economista concluye que el impacto acumulado en la última década asciende escandalosamente a más de 29.700 millones de dólares, una cifra que podría rozar los 35.000 millones de dólares si se ponderan los picos hiperinflacionarios y de materias primas de los años 2021 y 2022.
Se trata, según su análisis, de ingresos potenciales no percibidos por la brecha entre lo que SIDOR pudo producir y lo que efectivamente produjo, más que de una pérdida contable directa. En su lugar, la combinación de desinversión, desgobierno corporativo y colapso de infraestructura redujo a un gigante industrial a producir en un año lo que antes fabricaba en menos de una semana.
Este desastre debe ser revertido
Para Alcocer, el diagnóstico es contundente: la empresa no solo perdió capacidad productiva, sino también mercado, ingresos, empleo calificado y presencia industrial. Por eso, cierra su análisis con una advertencia y una propuesta:
Este desastre debe ser revertido con un nuevo gobierno y un cambio en el modelo económico.
Economista José Luis Alcocer: Este desastre debe ser revertido con un nuevo gobierno y un cambio en el modelo económico.
Cristóbal Pierluissi Hurtado – Especial para Emisora Costa del Sol
La entrada SIDOR en una década de colapso industrial dejó de generar casi 30.000 millones de dólares, según José Luis Alcocer se publicó primero en Emisora Costa del Sol 93.1 FM.